Hjem › Ledelseskurser › Change Management

Change Management - Forandringsledelse

Du vil få styrket dine evner til både at lede forandringer, samt gennemføre de forskellige processer i dit forandringsprojekt.

2 dage, Pris: 9.000,- kr

Tilmeld Bliv kontaktet

Alle ledere eller projektledere som er ansvarlig for implementering af en større eller mindre forandringsproces i en afdeling eller en virksomhed. Deltagerne har typisk flere års leder- eller projektledererfaring, og ønsker nye indfaldsvinkler til håndtering af forandringsprocesser.
Kurset vil være en god blanding af erfaringsudveksling, diskussioner, instruktørindlæg, gruppearbejde og konkrete cases. Deltagerne vil i løbet af kurset arbejde med deres egne ledelsesmæssige udfordringer og derved få mulighed for at finde nogle nye løsningsmuligheder. Som afslutning på kurset skal deltagerne udarbejde konkrete handlingsplaner.
Du vil få styrket dine evner til både at lede forandringer, samt gennemføre de forskellige processer i dit forandringsprojekt. Du vil øge dine kompetencer for at lede forandringsprojekter succesfuldt. Kurset tager udgangspunkt i de ledelsesmæssige og psykologiske aspekter, der er ved forandringsprocesser. Gennem hele kurset vil du få mulighed for at arbejde med forskellige værktøjer til ledelse af forandringer i relation til eget forandringsprojekt.

Kursus-form

Kurset afholdes som eksternatkursus over 2 dage.
Der undervises på følgende tidspunkter:

  • 1. dag: kl. 9:00 til 16:30
  • 2. dag: kl. 9:00 til 16:00

Kursusdatoer

  • Århus: Man 24. sep - tir 25. sep 2012 - Tilmeld
    DKK 9.000,-

Indhold

Introduktion til Forandringsledelse
• Sådan defineres forandringer.
• Forandringer kontra forbedringer.

Den psykologiske modstand
• Derfor opstår modstand.
• Motivation og behov hos den enkelte.

Kunsten at skabe motivation
• Sådan motiveres man til forandringer.

Kommunikation og formidling
• Vigtigheden af god kommunikation.
• Udarbejdelse af en kommunikationsplan.
• Formidling af forandringer.
• Målgruppe og metodevalg.
• Interessentanalyse.

Den innovative proces
• Fra idé til gennemførelse.
• Adfærd og holdninger i de forskellige faser.
• Din egen innovationsprofil.

Forandringsprocessen
• Styring i de forskellige faser.
• Kontrolpunkter og milepæle.

Faldgruber i processen
• Fokusområder i processen.
• Faresignaler.

Udviklingsfaser
• Fra norming til performing.
• Lederens roller i de forskellige faser.

Konflikthåndtering
• Hvad skaber konflikter.
• Lederen som konfliktmægler.
• Sådan eskaleres konflikter.
• Sådan håndteres konflikter.

Personlig handlingsplan
• Det skal du arbejde med.