Leadership in Senior Management - Lederudvikling

I forbindelse med kurset vil du videreudvikle dine færdigheder som leder og få tilføjet nye vinkler til din ledelsesstil.

3 dage, Pris: 28.000,- kr

• Målgruppe
• Metode
• Udbytte

Kurset henvender sig primært til direktører, afdelingschefer, Senior Executives og funktionsledere med overordnet ledelses- og resultatansvar. Deltagerne vil typisk høre til den gruppe, der har indflydelse på virksomhedens eller afdelingens overordnede mål og politikker. Har ofte mange års ledererfaring og har tidligere deltaget i et eller flere lederkurser.

Kurset vil være en god blanding af korte instruktørindlæg, øvelser, egne cases og erfaringsudveksling. Endvidere vil der i løbet af kurset komme gæsteundervisere og foredragsholdere, der vil inspirere til diskussioner og debat om ledelse og forretningsudvikling. Undervejs i kurset vil alle deltagere have mulighed for at modtage individuel coaching.

I forbindelse med kurset vil du videreudvikle dine færdigheder som leder og få tilføjet nye vinkler til din ledelsesstil. Ved hjælp af psykologiske profiler, 360-grader feedback fra dine medarbejdere, kolleger eller din ledelse og personlig coaching, vil du blive bevidst om, hvilke områder du skal arbejde videre med for at sikre en positiv udvikling for din afdeling eller virksomhed. Du vil efter kurset være i stand til at udvise strategisk ledelse og lederskab.

Kursus-form

Kurset afholdes som internatkursus over 3 dage.
Der undervises på følgende tidspunkter:

• 1. dag: kl. 10.00 til kl. 19.00*
• 2. dag: kl. 9.00 til kl. 19.00*
• 3. dag: kl. 9.00 til kl. 15.00

*) Under middagen reflekteres der over dagen.

Prisen er ekskl. internatudgifter.

Kursusdatoer

• Århus: Man 29. okt - ons 31. okt 2012 - Tilmeld
  DKK 28.000,-

Indhold

Strategisk ledelse
• Målsætning for virksomheden.
• Vision, mission og værdier.

Lederrollen nu – og i fremtiden
• Motivation kontra udvikling.
• Kunsten at udvise lederskab.
• Fra strategisk ledelse til praktisk ledelse.

Din personlige gennemslagskraft – din autoritetsstil
• Strukturel viden, moralsk eller karismatisk.

Motivation og medarbejderudvikling
• Motivation kontra vedligehold.
• Udvikling eller afvikling.

Situationsbestemt ledelse
• Din SL-profil.
• SL som et ledelsesværktøj i dagligdagen.

Lederskabsbehov
• Kvalitet kontra kvantitet.
• Sådan får du ”stjerner”.

Det gode medarbejderteam
• Hvad er et team?
• Væsentlige roller i teamet.
• Teamets udviklingsfaser.

Din lederstil og lederprofil – herunder 360-grader feedback
• Hvad der motiverer dig – og hvilke konsekvenser det har for din lederstil.
• Andres opfattelse.
• Refleksion og handlingsplan.

Din beslutningsstil
• Fra autokrat til demokrat.
• Den ”skandinaviske” model.

Delegeringer
• Kunsten at delegere rigtigt.
• Hvad bør delegeres nu?
• Hvem har ”anden” – ansvarlig eller uansvarlig?
• Hvordan skabes empowerment?

Forandringsledelse
• Fra idé til gennemførsel med succes.
• Forandringens faser.
• Modstand – håndtering og imødegåelse.

Konflikthåndtering
• Konflikters faser.
• Sådan undgår du at eskalere konflikter.

Effektiv mødeledelse
• Effektive møder.

Introduktion til coaching
• Hvad er coaching?
• Hvordan kan coaching bruges i hverdagen?
• Den coachende ledelsesstil.
• Lederen som coach eller mentor.

Den lærende organisation
• Hvad er ”den lærende organisation”?
• Hvordan skabes ”læringsmiljøer”?

Personlig handlingsplan
• Det skal du arbejde med.
• Individuel coaching.