LEAN og LEDELSE

LEAN er kommet for at blive… og med god grund. Du vil få en grundig forståelse for de mest almindelige LEAN-værktøjer.

2 dage, Pris: 9.800,- kr

Tilmeld Bliv kontaktet

Alle ledere der enten ønsker at få bedre kendskab til begrebet LEAN eller som skal i gang med at gennemføre forandringsprocesser i deres virksomhed eller afdeling.
Kurset er en inspirerende blanding af instruktørindlæg, kombineret med diskussioner, erfaringsudveksling og øvelser. Der vil endvidere være mulighed for at præsentere et kort indlæg om LEAN og LEAN ledelse i egen virksomhed, hvad enten man er på ”idé -stadiet eller allerede i gang med en LEAN implementering.
Du vil få en grundig forståelse for de mest almindelige LEAN-værktøjer. LEAN er kommet for at blive… og med god grund. Det er helt fantastiske resultater som virksomheder har skabt vha. LEAN. I LEAN værktøjskassen findes mange redskaber til systematisk at analysere produktionsapparatet eller servicefunktionen fx. kortlægning af værdistrømmene, eliminering af spild, skabe flow og endelig skabe en kultur for løbende forbedringer dvs. 'Kaizen' i virksomheden Erfaringer viser, at den primære udfordring ligger i samspillet mellem mennesker, og først når dette er på plads, giver det mening at finde LEAN værktøjskassen frem. Chancen for succes af LEAN projektet afhænger således af ”LEAN LEDELSE”. På kurset arbejder vi udpræget med systemisk proces-tankegang som basis for implementering af LEAN, samt den menneskelige interaktion. Du vil således få en forståelse for de forhold, der er forudsætning for succes, samt blive i stand til målrettet at vise vejen.

Kursus-form

Kurset afholdes som internatkursus over 2 dage.
Der undervises på følgende tidspunkter:

  • 1. dag: kl. 9.00 til kl. 16.30
  • 2. dag: kl. 9.00 til kl. 16.30

Kursusdatoer

Ingen kursusdatoer tilknyttet kurset.
Kontakt for at høre om fremtidige afholdelser


Indhold

Lean principper og tankegang
• Hvordan kan det skabe værdi for din virksomhed?

Udfordringer ved start og implementering af Lean.
• Hvordan møder du (som leder) dine medarbejdere og hvordan møder de dig?

LEAN værktøjer.
• Flow, værdistrøms- og spildanalyser og meget mere

Visualisering – planer, performance.
• Hvordan synliggør du målet og vejen?

Kaizen
• Lean Ledelse og Løbende forbedringer

Lean ledelse
• Holdninger og kultur – ledelse i et større perspektiv

Fokus og motivation
• Er det muligt at have kreative og innovative medarbejdere i en LEAN virksomhed? (ja!)