LEAN er kommet for at blive… og med god grund. Du vil få en grundig forståelse for de mest
almindelige LEAN-værktøjer.
2 dage, Pris: 9.800,- kr
Tilmeld
Bliv kontaktet
Alle ledere der enten ønsker at få bedre kendskab til begrebet LEAN eller som skal i gang med at gennemføre forandringsprocesser i deres virksomhed eller afdeling.
Kurset er en inspirerende blanding af
instruktørindlæg, kombineret med
diskussioner, erfaringsudveksling og øvelser.
Der vil endvidere være mulighed for at
præsentere et kort indlæg om LEAN og LEAN
ledelse i egen virksomhed, hvad enten man er
på ”idé -stadiet eller allerede i gang med en
LEAN implementering.
Du vil få en grundig forståelse for de mest
almindelige LEAN-værktøjer. LEAN er kommet
for at blive… og med god grund. Det er helt
fantastiske resultater som virksomheder har
skabt vha. LEAN. I LEAN værktøjskassen
findes mange redskaber til systematisk at
analysere produktionsapparatet eller
servicefunktionen fx. kortlægning af
værdistrømmene, eliminering af spild, skabe
flow og endelig skabe en kultur for løbende
forbedringer dvs. 'Kaizen' i virksomheden
Erfaringer viser, at den primære udfordring
ligger i samspillet mellem mennesker, og først
når dette er på plads, giver det mening at
finde LEAN værktøjskassen frem. Chancen for
succes af LEAN projektet afhænger således af
”LEAN LEDELSE”. På kurset arbejder vi
udpræget med systemisk proces-tankegang
som basis for implementering af LEAN, samt
den menneskelige interaktion. Du vil således
få en forståelse for de forhold, der er
forudsætning for succes, samt blive i stand til
målrettet at vise vejen.
Kursus-form
Kurset afholdes som internatkursus over 2 dage.
Der undervises på følgende tidspunkter:
- 1. dag: kl. 9.00 til kl. 16.30
- 2. dag: kl. 9.00 til kl. 16.30
Kursusdatoer
Ingen kursusdatoer tilknyttet kurset.
Kontakt for at høre om fremtidige afholdelser
Indhold
Lean principper og tankegang
• Hvordan kan det skabe værdi for din virksomhed?
Udfordringer ved start og implementering af Lean.
• Hvordan møder du (som leder) dine medarbejdere og hvordan møder de dig?
LEAN værktøjer.
• Flow, værdistrøms- og spildanalyser og meget mere
Visualisering – planer, performance.
• Hvordan synliggør du målet og vejen?
Kaizen
• Lean Ledelse og Løbende forbedringer
Lean ledelse
• Holdninger og kultur – ledelse i et større perspektiv
Fokus og motivation
• Er det muligt at have kreative og innovative medarbejdere i en LEAN virksomhed? (ja!)