People Management - Ledelsespsykologi

Du vil få kendskab til en adfærdspsykologisk model, der vil give dig mulighed for at få udviklet din menneskelige indsigt og forståelse.

2+2 dage, Pris: 16.000,- kr

• Målgruppe
• Metode
• Udbytte

Alle som har ledelsesansvar i deres daglige arbejde og som ønsker at få udviklet deres lederevner på et dybere psykologisk plan. Deltagerne har et ønske om at opnå større selvindsigt, samt ønsker at få mere viden og forståelse for andres behov og motiver.

Kurset vil være en god blanding af erfaringsudveksling, diskussioner, instruktørindlæg, gruppearbejde og konkrete cases. Deltagerne vil i løbet af kurset arbejde med deres egne ledelsesmæssige udfordringer, herunder konkrete medarbejdercases. Deltagerne arbejder gennem hele forløbet med den samme adfærdspsykologiske grundmodel. Efter hvert modul skal deltagerne udarbejde konkrete handlingsplaner.

Du vil få kendskab til en adfærdspsykologisk model, der vil give dig mulighed for, at du får udviklet din menneskelige indsigt og forståelse. Du vil blive endnu mere opmærksom på dine egne reaktionsmønstre og behov, samt blive endnu bedre til at forstå dine medarbejderes reaktionsmønstre og behov. I løbet af kurset vil du lære, hvordan du effektivt kommunikerer, motiverer og delegerer over for de forskellige medarbejdertyper. Du vil også opnå større indsigt i din egen ledelsesstil - med dets styrker og begrænsninger. Endvidere vil du få indblik i, hvordan andre opfatter dig gennem en psykologisk 360-graders feedback.

Kursus-form

Kurset afholdes som eksternatkursus fordelt på 2 moduler af 2 dage (2 x 2 dage).
Der undervises på følgende tidspunkter:
Modul 1:
1. dag: kl. 9.00 - kl. 16.30
2. dag: kl. 9.00 - kl. 16.00

Modul 2:
1. dag: kl. 9.00 - kl. 16.30
2. dag: kl. 9.00 - kl. 16.00

Kursusdatoer

• Vedbæk: Man 27. aug - tir 28. aug 2012 + Vedbæk: Tor 25. okt - fre 26. okt 2012 - Tilmeld
  DKK 16.000,-
• Århus: Man 5. nov - tir 6. nov 2012 + Århus: Man 28. jan - tir 29. jan 2013 - Tilmeld
  DKK 16.000,-

Indhold

Introduktion til adfærdspsykologi – og hvordan det kan bruges i ledelse
• Historien bag adfærdspsykologi.

De 4 arketyper
• Gennemgang af de typiske behov, frygt, kendetegn og karakteristika.

Din egen psykologiske profil - Personprofilen
• Udfyldelse og scoring af profilen med udgangspunkt i lederrollen.

Tolkning af din Person Profil – og mulige konsekvenser i forhold til din lederrolle (styrker/svagheder)
• Gennemgang af fortolkningstrin 1 til 3.
• Sådan opfatter andre dig.

Sådan ”læser” du andre – adfærd, kropssprog mv.
• Gennemgang at typiske træk for de 4 arketyper.

Sådan motiveres og ledes de forskellige medarbejdertyper
• Sådan gives feedback, delegeres opgaver, kommunikeres mv.

Introduktion til Medarbejderprofilen – få defineret typer og styrker/svagheder
• Udfyldelse af profilen og efterfølgende scoring.

Analyse af en ”vanskelig medarbejder”
• Udarbejdelse af handlingsplan for medarbejderen.

Kommunikationsstrategi over for de forskellige typer
• Hvordan taler vi til de forskellige typer.

Reaktionsmønstre, konflikter og forsvarsmekanismer
• Typiske reaktionsmønstre.
• Adfærd i konfliktsituationer.

360° ledervurdering – dine omgivelsers opfattelse af dig
• Feedback fra 3 medarbejdere.
• Feedback fra din nærmeste leder.
• Feedback fra ”privaten”.

Introduktion til Rolle Profilen – lav en psykologisk profil på en jobfunktion eller stilling
• Kortlægning af hvilke typer der passer bedst til jobbet.
• Sammenligning af medarbejdere.
• Profil og Rolle Profil.

Konkret træning i ledelsessituationer og medarbejdersamtaler
• Den praktiske anvendelse – når du kommer ”hjem”
• Sådan kommer du videre – gode råd.

Personlig handlingsplan
• Det skal du arbejde med.