Hjem › Ledelseskurser › Senior Management

Senior Management - Den erfarne leder

Du vil få videreudviklet dine ledelsesfærdigheder og blive endnu bedre til at inspirere og motivere dine medarbejdere.

3 dage, Pris: 9.000,- kr

Tilmeld Bliv kontaktet

Alle ledere, der har deltaget på Ledelse i praksis, Sælgerchefen eller et tilsvarende kursus, og som har viden og erfaring inden for ledelse. Typiske deltagere er direktører, afdelingschefer, salgschefer, bestyrere, kontorchefer, værkførere, driftschefer og ledere af interne afdelinger.
Kurset vil være en god blanding af erfaringsudveksling, diskussioner, instruktørindlæg, gruppearbejde og konkrete cases. Deltagerne vil i løbet af kurset arbejde med deres egne ledelsesmæssige udfordringer og derved få mulighed for at finde nogle nye løsningsmuligheder. Som afslutning på kurset skal deltagerne udarbejde konkrete handlingsplaner.
Du vil få videreudviklet dine ledelsesfærdigheder og blive endnu bedre til at inspirere og motivere dine medarbejdere. Den viden og de værktøjer kurset tilbyder, vil hjælpe dig til at gøre dit team mere effektivt og opnå bedre resultater med din daglige ledelse.

Kursus-form

Kurset afholdes som eksternatkursus over 2 dage.
Der undervises på følgende tidspunkter:

  • 1. dag: kl. 9:00 til 16:30
  • 2. dag: kl. 9:00 til 16:00

Kursusdatoer

  • Århus: Ons 30. maj - tor 31. maj 2012 - Tilmeld
    DKK 9.000,-
  • Vedbæk: Tor 30. aug - fre 31. aug 2012 - Tilmeld
    DKK 9.000,-
  • Århus: Man 19. nov - tir 20. nov 2012 - Tilmeld
    DKK 9.000,-

Indhold

Din lederrolle
• Ledelsesprofil.
• Afdækning af din rolle som motivator kontra udvikler.

Lederskabsbehov
• Kortlægning af medarbejdernes behov for udvikling.
• Nuværende niveau – kvalitet kontra kvantitet.

Motivation af medarbejdere

• Grundlæggende motivationsteorier.
• Motivation eller vedligeholdelse.
• Humbles 5 bud.

Medarbejderudvikling
• Planlægning af udvikling.
• Afdækning af uddannelsesbehov.
• Træningsmatrix.

Situationsbestemt ledelse
• De 4 niveauer.
• Ledelsesprofil – styrker og svagheder i forhold til SL.

Værdibaseret ledelse
• Hvad er værdibaseret ledelse?
• Fastlæggelse af værdier.
• Implementering af værdier.
• Rollemodel.

Team og Teamledelse
• Definition af et team kontra en gruppe.
• Hvad er teamledelse?
• Din Teamprofil.

Teamets udviklingsfaser
• Fra forming til performing.
• Lederens roller i faserne.

Feedback og kommunikation
• At give feedback.
• At modtage feedback.

Konflikthåndtering
• Konflikters faser.
• Sådan undgår du at eskalere konflikter.

Stress eller trivsel
• Kort gennemgang af begrebet ”stress”.
• Stress på arbejdspladsen.
• Lederens rolle og ansvar.

Introduktion til coaching
• Hvad er coaching?
• Hvordan kan coaching bruges i hverdagen?
• Den coachende ledelsesstil.

Personlig handlingsplan
• Det skal du arbejde med.