Deltagerne vil efter forløbet
være kompetente coaches, der er trænet
i de færdigheder og metoder, der lever op
til ICF's retningslinier.
3+3+3 dage, Pris: 35.000,- kr
Tilmeld
Bliv kontaktet
TACK Coachakademi henvender sig til direktører, ledere, personalechefer, konsulenterog andre, der ønsker at anvende coaching som en del af deres daglige arbejde. Som deltager i forløbet skal du have en generel interesse i at arbejde med mennesker og et ønske om at hjælpe andre til at finde deres potentiale, samt være indstillet på at arbejde med din egen udvikling.
Uddannelsen er opdelt i 3 moduler á 3
dages varighed. Mellem modulerne vil du
få 6 timers individuel coaching af certificeret
coach. De 3 moduler gennemføres
med forskellige temaer. Coaching er en
færdighed, der kun kan læres gennem
praktisk erfaring, hvorfor der på modulerne
veksles mellem forelæsninger, øvelser
samt efterfølgende dialog om erfaringer
og oplevelser med at coache hinanden.
Mellem de enkelte moduler skal
deltagerne mødes i mindre øvegrupper,
hvor der drøftes særlige problemstillinger,
løses mindre coachopgaver, og hvor deltagerne
fungerer som sparringspartnere
og coaches for hinanden.
Uddannelsen afsluttes med en eksamen
og en efterfølgende personlig tilbagemelding
fra instruktørerne. Endvidere får
alle, der gennemfører forløbet, retten til
at kalde sig TACK Coach samt et kursusbevis,
der dokumenterer, at de har gennemgået
en coachuddannelse, der lever
op til de uddannelsesmæssige krav og
retningslinier, som er stillet af International
Coach Federation (ICF) for at kunne
ansøge om at blive Associate Certified
Coach (ACC).
Formålet med TACK Coachakademi er
at uddanne coaches på et internationalt
niveau. Deltagerne vil efter forløbet
være kompetente coaches, der er trænet
i de færdigheder og metoder, der lever op
til de retningslinier, der er stillet af International
Coach Federation (ICF). International
Coach Federation (ICF) er verdens
førende sammenslutning af professionelle
personlige og businesscoaches,
der har til formål at sikre og fortsat udvikle
høje standarder inden for coaching.
Efter deltagelse i forløbet vil det være
muligt for deltagerne at ansøge om at
blive certificeret som Associate Certified
Coach (ACC) hos ICF, når kravene
til praksis er opfyldt. På nuværende tidspunkt
er kravene bl.a., at du skal have
gennemgået minimum 60 timers målrettet
coachuddannelse samt have udført
minimum 100 timers dokumenteret
coaching.
Nærmere information – se på
www.coachfederation.org/ICF.
Kursus-form
Kurset afholdes som eksternatkursus fordelt over 3 moduler á 3 dage.
Der undervises på følgende tidspunkter:
Modul 1:
1. dag: kl. 08.30 – 16.30
2. dag: kl. 08.30 – 16.30
3. dag: kl. 08.30 – 16.30
Modul 2:
1. dag: kl. 08.30 – 16.30
2. dag: kl. 08.30 – 16.30
3. dag: kl. 08.30 – 16.30
Modul 3:
1. dag: kl. 08.30 – 16.30
2. dag: kl. 08.30 – 16.30
3. dag: kl. 08.30 – 16.30
Kursusdatoer
- Vedbæk: Ons 5. sep - fre 7. sep 2012 + Vedbæk: Ons 14. nov - fre 16. nov 2012 + Vedbæk: Ons 23. jan - fre 25. jan 2013 - Tilmeld
DKK 35.000,-
Indhold
Modul 1: Præsentation af kursus og kursusdeltagere
Historien bag coaching
• Hvordan startede det – og hvad er ”rigtig” coaching?
Coaching som værktøj
• Forskellen mellem coaching, rådgivning, psykoterapi og andet.
• Hvornår skal man henvise klienten til andre rådgivende professioner.
Etik og coaching
• ICFs standarder og etiske regler, herunder tavshedspligt.
Lederen som coach
• Hvornår kan man coache, og hvornår kan man ikke coache?
• Problemstillingen ved at coache egne medarbejdere.
Aktiv lytning
• Hvordan lytter man aktivt?
• Lytteteknikker – fra meta til detaljeret lytning.
• Kroppen ”taler”.
Intuition
• Mærk hvad der sker – nærvær.
• At skabe kontakt og undgå kontaktafbrydelser.
At være nysgerrig
• At undersøge overbevisninger og opfattelser.
Opbygning af coachsamtalen
• Etablering af selve coachingaftalen.
• Indsigt og forståelse for aftaler.
• De forskellige faser i en coachingsamtale.
Feedback og tilbagemeldinger
Modul 2: Løsningsorienteret coaching
• Etablering af tillid og fortrolighed.
• Kognitive færdigheder.
Mål og målsætning
• Afklaring af klientens egentlige mål og ønsker.
• Etablering af klare mål der kan arbejdes ud fra.
Værdier og værdiafklaring
• Værdiafklaring – personlige værdier.
• Hvad er vigtigt, og hvad er mindre vigtigt i livet?
Fra tanke til handling
• Den menneskelige hjerne – hvordan fungerer den?
• Klarlægning af visioner og drømme.
Overbevisninger og blokeringer
• Hæmmende overbevisninger og begrænsninger.
• Positive/udviklende overbevisninger.
Håndtering af modstand mod forandringer
• Årsager til modstand – frygten og det ukendte.
• Det uudnyttede potentiale.
• Kreativitet og integration.
Modul 3: Tillid og troværdighed
• At skabe tillid og være troværdig.
• Fastholdelse af tillid gennem hele coachingforløbet.
Relationer
• Fastholdelse af relationer.
• Selvledelse og selvmotivation.
• Hvordan leder man sig selv?
• Hvordan skaber man - og fastholder sin motivation?
Coaching – fra start til slut
• Inspiration og motivation af klienten.
• Ansvarliggørelse – hvem gør hvad?
Coaching – fra A til Z
• Den effektive coach.
• Løsningsfokuseret coaching.
Ansvar og commitment
• Fra bevidsthed til handling.
Individuel samtale
• Samlet feedback på indsats- og udviklingsområder.
Personlig handlingsplan
• Det skal du arbejde med.