TACK Coachakademi - Kunsten at coache

Deltagerne vil efter forløbet være kompetente coaches, der er trænet i de færdigheder og metoder, der lever op til ICF's retningslinier.

3+3+3 dage, Pris: 35.000,- kr

Tilmeld Bliv kontaktet

TACK Coachakademi henvender sig til direktører, ledere, personalechefer, konsulenterog andre, der ønsker at anvende coaching som en del af deres daglige arbejde. Som deltager i forløbet skal du have en generel interesse i at arbejde med mennesker og et ønske om at hjælpe andre til at finde deres potentiale, samt være indstillet på at arbejde med din egen udvikling.
Uddannelsen er opdelt i 3 moduler á 3 dages varighed. Mellem modulerne vil du få 6 timers individuel coaching af certificeret coach. De 3 moduler gennemføres med forskellige temaer. Coaching er en færdighed, der kun kan læres gennem praktisk erfaring, hvorfor der på modulerne veksles mellem forelæsninger, øvelser samt efterfølgende dialog om erfaringer og oplevelser med at coache hinanden. Mellem de enkelte moduler skal deltagerne mødes i mindre øvegrupper, hvor der drøftes særlige problemstillinger, løses mindre coachopgaver, og hvor deltagerne fungerer som sparringspartnere og coaches for hinanden. Uddannelsen afsluttes med en eksamen og en efterfølgende personlig tilbagemelding fra instruktørerne. Endvidere får alle, der gennemfører forløbet, retten til at kalde sig TACK Coach samt et kursusbevis, der dokumenterer, at de har gennemgået en coachuddannelse, der lever op til de uddannelsesmæssige krav og retningslinier, som er stillet af International Coach Federation (ICF) for at kunne ansøge om at blive Associate Certified Coach (ACC).
Formålet med TACK Coachakademi er at uddanne coaches på et internationalt niveau. Deltagerne vil efter forløbet være kompetente coaches, der er trænet i de færdigheder og metoder, der lever op til de retningslinier, der er stillet af International Coach Federation (ICF). International Coach Federation (ICF) er verdens førende sammenslutning af professionelle personlige og businesscoaches, der har til formål at sikre og fortsat udvikle høje standarder inden for coaching. Efter deltagelse i forløbet vil det være muligt for deltagerne at ansøge om at blive certificeret som Associate Certified Coach (ACC) hos ICF, når kravene til praksis er opfyldt. På nuværende tidspunkt er kravene bl.a., at du skal have gennemgået minimum 60 timers målrettet coachuddannelse samt have udført minimum 100 timers dokumenteret coaching.
Nærmere information – se på www.coachfederation.org/ICF.

Kursus-form

Kurset afholdes som eksternatkursus fordelt over 3 moduler á 3 dage.
Der undervises på følgende tidspunkter:

Modul 1:

1. dag: kl. 08.30 – 16.30

2. dag: kl. 08.30 – 16.30

3. dag: kl. 08.30 – 16.30

Modul 2:

1. dag: kl. 08.30 – 16.30

2. dag: kl. 08.30 – 16.30

3. dag: kl. 08.30 – 16.30

Modul 3:

1. dag: kl. 08.30 – 16.30

2. dag: kl. 08.30 – 16.30

3. dag: kl. 08.30 – 16.30

Kursusdatoer

  • Vedbæk: Ons 5. sep - fre 7. sep 2012 + Vedbæk: Ons 14. nov - fre 16. nov 2012 + Vedbæk: Ons 23. jan - fre 25. jan 2013 - Tilmeld
    DKK 35.000,-

Indhold

Modul 1: Præsentation af kursus og kursusdeltagere


Historien bag coaching
• Hvordan startede det – og hvad er ”rigtig” coaching?

Coaching som værktøj
• Forskellen mellem coaching, rådgivning, psykoterapi og andet.
• Hvornår skal man henvise klienten til andre rådgivende professioner.

Etik og coaching
• ICFs standarder og etiske regler, herunder tavshedspligt.

Lederen som coach
• Hvornår kan man coache, og hvornår kan man ikke coache?
• Problemstillingen ved at coache egne medarbejdere.

Aktiv lytning
• Hvordan lytter man aktivt?
• Lytteteknikker – fra meta til detaljeret lytning.
• Kroppen ”taler”.

Intuition
• Mærk hvad der sker – nærvær.
• At skabe kontakt og undgå kontaktafbrydelser.

At være nysgerrig
• At undersøge overbevisninger og opfattelser.

Opbygning af coachsamtalen
• Etablering af selve coachingaftalen.
• Indsigt og forståelse for aftaler.
• De forskellige faser i en coachingsamtale.

Feedback og tilbagemeldinger


Modul 2: Løsningsorienteret coaching


• Etablering af tillid og fortrolighed.
• Kognitive færdigheder.

Mål og målsætning
• Afklaring af klientens egentlige mål og ønsker.
• Etablering af klare mål der kan arbejdes ud fra.

Værdier og værdiafklaring
• Værdiafklaring – personlige værdier.
• Hvad er vigtigt, og hvad er mindre vigtigt i livet?

Fra tanke til handling
• Den menneskelige hjerne – hvordan fungerer den?
• Klarlægning af visioner og drømme.

Overbevisninger og blokeringer
• Hæmmende overbevisninger og begrænsninger.
• Positive/udviklende overbevisninger.

Håndtering af modstand mod forandringer
• Årsager til modstand – frygten og det ukendte.
• Det uudnyttede potentiale.
• Kreativitet og integration.

Modul 3: Tillid og troværdighed


• At skabe tillid og være troværdig.
• Fastholdelse af tillid gennem hele coachingforløbet.

Relationer
• Fastholdelse af relationer.
• Selvledelse og selvmotivation.
• Hvordan leder man sig selv?
• Hvordan skaber man - og fastholder sin motivation?

Coaching – fra start til slut
• Inspiration og motivation af klienten.
• Ansvarliggørelse – hvem gør hvad?

Coaching – fra A til Z
• Den effektive coach.
• Løsningsfokuseret coaching.

Ansvar og commitment
• Fra bevidsthed til handling.

Individuel samtale
• Samlet feedback på indsats- og udviklingsområder.

Personlig handlingsplan
• Det skal du arbejde med.