Distanceledelse

Dit udbytte

Du vil få den nødvendige viden og de rette værktøjer til at lede, motivere og engagere dine medarbejdere på distancen. Du vil lære hvordan du kan skabe tillid og opfylde dine medarbejderes grundbehov, på trods af den fysiske distance. Samtidig vil du få effektive værktøjer til at lave målstyring og delegering, og til at blive bevidst om din kommunikation, til gavn for både dine medarbejdere og dig selv.

Virksomhedens udbytte

Efter kurset vil I få en leder der vender tilbage med:

Ny viden og effektive værktøjer til at løse sine opgaver og udfordringer
En målrettet handlingsplan for at fortsætte sin udvikling og styrke både sine individuelle og virksomhedens resultater
Evnen til at motivere og udvikle sine medarbejdere gennem målrettet delegering og opfølgning
Evnen til at skabe mere effektive teams på tværs af geografi og forskellige organisatoriske tilhørsforhold
Forståelse for, hvad der skal til for at udfylde sin lederrolle, når der ledes på distance
Forstærket indflydelse og gennemslagskraft

Kurser for den erfarne leder - Distanceledelse

Metode

Kurset er tilrettelagt med skarpt fokus på at sikre, at du går derfra, fuldt rustet til at implementere dine nye værktøjer og viden direkte i din hverdag. Derfor vil kursets teoretiske indhold altid blive holdt op imod instruktørens erfaringer, med god plads til praktiske cases og øvelser. Her vil du få rig mulighed for at tage afsæt i din hverdag og udfordringer, og samtidig kunne drage gavn af de øvrige deltagere og instruktørens øvrige perspektiver og erfaringer.

Form

Kurset strækker sig over 2 dage og tidsplanen finder du her:

1. dag kl. 9.00 til 16.30
2. dag kl. 9.00 til 16.30

Alle priser er ekskl. moms.

Kurset holdes på følgende lokationer:
Sjælland: Nord for København i Værløse
Jylland: Aarhus

Ønsker du at afholde dette kursus internt i din virksomhed?
Kontakt os for at høre nærmere om, hvordan kurset kan skræddersyes til din virksomhed og jeres udfordringer. Ring til os på tlf. 81 77 22 22 eller udfyld kontaktformularen.

Andre relevante kurser

Præsentationsteknik, Change Management - Forandringsledelse, Field Sales Management - Sælgerchefen, High Performance Leadership, Lederen som coach, Motivational Leadership, People Management - Ledelsespsykologi, Personalesamtaler, Profitable Sales Management - Salgsledelse, Projektledelse, Projektstyring, Enneagrammet, TACK Coachakademi

Indhold

Dine unikke arbejdsbetingelser og udfordringer som distanceleder

Forstå de krav og forventninger der stilles til dig
De vigtigste egenskaber og kompetencer som du bør besidde
Vær bevidst om din rolle og hvad der kræves for at lykkes som leder på distancen

Dine distancemedarbejderes grundlæggende behov

Fokus på de fem grundlæggende behov
Vis forståelse for dine medarbejderes position og lær at imødekomme når de har brug for det
Lær hvornår du bør give plads og hvornår du skal tage styring
Skab det bedste udgangspunkt for jeres samarbejde og fælles udvikling

Øget motivation gennem styrket tillid og nærvær

Med den rette tilgang kan du skabe og fasthold både tillid og loyalitet på distancen
Hav øje for kulturforskelle og hvordan du tilpasser dig herefter
Enhver medarbejder søger forståelse og indlevelse
Din indsats er afgørende for at sikre teamets moral og motivation holdes i top

Optimale resultater gennem effektiv delegering

Brug delegering til at skabe udvikling blandt dine medarbejdere
Dine evner til at følge op og give konstruktiv feedback har stor betydning for jeres samlede resultater
Antænd den rette udvikling og sørg for at den fastholdes og styrkes

Sådan arbejder du effektivt med styring af jeres målsætninger

Fokuser først på adfærd, dernæst KPI’er
Grundig og tydelig forventningsafstemning er det bedste udgangspunkt for at opnå commitment
Optimal opfølgning gennem performancesamtaler

Effektiv og målrettet distancekommunikation

Vær opmærksom på distancekommunikations faldgruber
Øget bevidsthed om hvordan du formulerer dine ønsker og budskaber
Vær bevidst om hvordan du får optimalt udbytte af dine kommunikationsmidler og –miks
Hav øje for de afgørende forskelle mellem fysisk- og distancekommunikation

Teamets motivation og udvikling

Det kræver struktureret arbejde at skabe indre motivation
Motivation Factor Pin Pointer™ - forstå dine egne motivationsfaktorer, så du kan lære at forstå og motivere andre
Jeres resultater udspringer af din evne til at skabe motivation og udvikling

Implementering i hverdagen

Målrettet handlingsplan – klare mål for din udvikling og hvordan du skal implementere dem

Distanceledelse

Afholdelsesdato efter aftale

Dit udbytte

Virksomhedens udbytte

Metode

Form

Andre relevante kurser

Indhold

Kursus.dk tilbyder kurser inden for flg. kategorier

Nyhedsbrev

Hvis du vil vide mere