People Management - Ledelsespsykologi

2+2 dage, kr. 21.500,-

Kurset henvender sig til alle, som til dagligt arbejder ledelse, og som ønsker at udvikle deres lederevner på et dybere psykologisk plan. Ønsker du at opnå større indsigt i dine styrker og udviklingspunkter, få forståelse for, hvordan du udfylder din rolle optimalt, samt få en større viden og forståelse for andres behov og motiver, så er dette kursus for dig.

Næste hold

Aarhus man. 9/9 - tir. 10/9

ModulerModul 1: 9.-10. september
Modul 2: 31. oktober -1. november

  Tilmeld
Værløse tor. 14/11 - fre. 15/11

ModulerModul 1: 14.-15. november 2019
Modul 2: Januar 2020

  Tilmeld
Aarhus man. 9/3 - tir. 10/3

ModulerModul 1: 9.-10. marts 2020
Modul 2: 11.-12. maj 2020

  Tilmeld

Dit udbytte

Som deltager på kurset People Management - ledelsespsykologi vil du:
  • Lære at bruge adfærdspsykologien til at udvikle din menneskelige indsigt og forståelse
  • Lære at afkode og håndtere dine egne og dine medarbejdernes reaktionsmønstre og behov
  • Lære, hvordan du effektivt kommunikerer, motiverer og delegerer over for dine medarbejdere med udgangspunkt i deres forskellige persontyper og adfærd
  • Blive klogere på din personlige ledelsesstil og hvilke styrker og begrænsninger der ligger i denne

Virksomhedens udbytte

Efter kurset vil I få en leder der vender tilbage med:
  • Fornyet inspiration og motivation
  • Ny viden og effektive værktøjer til at løse sine opgaver og udfordringer
  • Et klarere billede af sine styrker og udviklingspunkter
  • Overblik til at skabe den nødvendige tid til ledelse
  • Evnen til at udnytte sine ressourcer og medarbejdere på en mere effektiv og bæredygtig måde
  • Større forståelse for sine enkelte medarbejdere og hvad der skal til for at motivere dem
  • Øget fokus på hvordan han/hun styrker sine og sine medarbejderes resultater
  • En målrettet handlingsplan for at fortsætte sin udvikling og styrke både sine individuelle og virksomhedens resultater
  • Kan aflæse og forstå sine medarbejdere og dermed skabe en stærkere kommunikation i teamet
  • Er bedre til at håndtere og løse medarbejderkonflikter
  • Er bedre til at lede og motivere sit team
  • Kender sine egne styrker og svagheder som leder og udnytter sine ressourcer bedst muligt

Kurser for den erfarne leder - People Management

Metode

Kurset er tilrettelagt med skarpt fokus på at sikre, at du går derfra, fuldt rustet til at implementere dine nye værktøjer og viden direkte i din hverdag. Derfor vil kursets teoretiske indhold altid blive holdt op imod instruktørens erfaringer, med god plads til praktiske cases og øvelser. Her vil du få rig mulighed for at tage afsæt i din hverdag og udfordringer, og samtidig kunne drage gavn af de øvrige deltagere og instruktørens øvrige perspektiver og erfaringer.

Form

Kurset strækker sig over 2+2 dage og tidsplanen finder du her:

Modul 1:
1. dag kl. 9.00 til 16.30
2. dag kl. 9.00 til 16.30

Modul 2:
1. dag kl. 9.00 til 16.30
2. dag kl. 9.00 til 16.30

Alle priser er ekskl. moms.

Kurset holdes på følgende lokationer:
Sjælland: Nord for København i Værløse
Jylland: Aarhus

Ønsker du at afholde dette kursus internt i din virksomhed?
Kontakt os for at høre nærmere om, hvordan kurset kan skræddersyes til din virksomhed og jeres udfordringer. Ring til os på tlf. 81 77 22 22 eller udfyld kontaktformularen.

Indhold

Adfærdspsykologien i et ledelsesmæssigt perspektiv
  • DiSC-modellen – en introduktion
  • Gennemgang af de fire arketyper og deres karakteristika
  • Arketypernes kendetegn, behov og frygt

Din ledelsesprofil
  • Fokus på din ledelsesadfærd og prioriteringen heraf
  • Forstå dine præferencer
  • Din stil som leder og håndtering af uddelegering

Analyse af dine medarbejdere
  • Analyser og forstå din medarbejders adfærdStemmeføring, kropssprog og ordvalg
  • Arketypernes karakteristika

Differentier din ledelse i forhold din de fire arketyper
  • Den gode feedback
  • Effektiv opgavedelegering
  • Differentieret kommunikation

Medarbejderprofilen
  • Din medarbejders DiSC-profil i relation til medarbejderens rolle
  • Styrker og svagheder i forhold til rollen – her er der mulighed for udvikling
  • Din profil i relation til din medarbejders – indflydelse på jeres forhold

 

De ”svære” medarbejdere
  • De mest normale reaktioner og forsvarsmekanismer
  • Medarbejderens håndtering af konflikter
  • Lav en handlingsplan for den svære medarbejder

Den rigtige til stillingen – adfærdspsykologisk profil på den ideelle kandidat
  • Udarbejdelse af den optimale rolleprofil
  • Sammenligning af de forskellige kandidater
  • Profil og Rolleprofil – Udvikling i nødvendig og ønskelig retning

Praktisk brug
  • Træning i reelle ledelsesmæssige situationer
  • Personalesamtaler – den gode samtale med de forskellige arketyper
  • Implementering og videreudvikling derhjemme

Teamudvikling
  • Forstå hvad der kræves for at skabe et velfungerende team
  • Fokus på motivation og adfærdsmønstre
  • Udvikling gennem de optimale rammer og det rette miljø i teamet

Implementering i hverdagen
  • Målrettet handlingsplan – klare mål for din udvikling og hvordan du skal implementere dem