Projektledelse

2 dage, kr. 12.500,-

Kurset henvender sig til dig, der som projektleder styrer projekter og projektteams af enhver art og størrelse. Søger du ny inspiration til din lederrolle samt konkrete værktøjer og anvisninger til, hvordan du sætter det optimale projektteam, skaber teamånd og motivation samt løser konflikter, uforudsete hændelser og situationer, så er dette kursus for dig.

Næste hold

Værløse tor. 31/10 - fre. 1/11   Tilmeld
Aarhus tor. 5/3 - fre. 6/3   Tilmeld

Dit udbytte

Som deltager på kurset Projektledelse vil du:
  • Styrke dine lederevner - herunder ledelse af medarbejdere, som ikke refererer direkte til dig
  • Være bedre i stand til at motivere de enkelte projektdeltagere
  • Se projektdeltagernes forskellighed som en styrke og derved få optimalt udbytte i driften og gennemførelsen af dine projekter
  • Blive bevidst om at skabe et kreativt og effektivt arbejdsmiljø i din projektgruppe
  • Få nyt perspektiv på de vigtigste elementer i at lede et projekt, herunder interessentstyring, informationshåndtering og målstyring

Virksomhedens udbytte

Efter kurset vil I få en Projektleder, der vender tilbage med:
  • Fornyet inspiration og motivation til at løse dagligdagens opgaver og udfordringer
  • Et klarere billede af sine styrker og udviklingspunkter
  • Overblik til at skabe den nødvendige tid til ledelse
  • Evnen til at udnytte sine egne og medarbejdernes ressourcer optimalt
  • Større forståelse for sine enkelte medarbejdere og deres motivationsfaktorer.
  • En målrettet handlingsplan for at fortsætte sin udvikling og styrke både sine individuelle og virksomhedens resultater
  • Evnen til at opbygge og engagere projektteams, så projektmålene nås
  • Bedre evner til at styre interessenterne og få dem til at træffe de nødvendige beslutninger
  • Er selvkørende og kan håndtere og løse konflikter i teamet

Kurser for den nye leder - Projektledelse

Metode

Kurset er tilrettelagt med skarpt fokus på at sikre, at du går derfra, fuldt rustet til at implementere dine nye værktøjer og viden direkte i din hverdag. Derfor vil kursets teoretiske indhold altid blive holdt op imod instruktørens erfaringer, med god plads til praktiske cases og øvelser. Her vil du få rig mulighed for at tage afsæt i din hverdag og udfordringer, og samtidig kunne drage gavn af de øvrige deltagere og instruktørens øvrige perspektiver og erfaringer.

Form

Kurset strækker sig over 2 dage og tidsplanen finder du her:

1. dag. kl. 9.00 til 16.30
2. dag. kl. 9.00 til 16.30

Alle priser er ekskl. moms.

Kurset holdes på følgende lokationer:
Sjælland: Nord for København i Værløse
Jylland: Aarhus

Ønsker du at afholde dette kursus internt i din virksomhed?
Kontakt os for at høre nærmere om, hvordan kurset kan skræddersyes til din virksomhed og jeres udfordringer. Ring til os på tlf. 81 77 22 22 eller udfyld kontaktformularen.

Indhold

Projektledelse i forhold til ”normal” ledelse
  • Lighedspunkter og forskelle i projektlederarbejdet
  • Bliv bevidst omkring din rolle, dine ansvarsområder og dit mandat
  • Projektledelse forudsætter ikke direkte medarbejderansvar

Din projektlederprofil
  • Din projektledelsesstil
  • Mulige konsekvenser af den måde du træffer beslutninger på
  • Dine og dit projektteams mål – er de realistiske?

De forskellige faser i projektet
  • Projektets faser – forbliv bevidst om disse under hele projektforløbet
  • Optimal styring af tid og økonomi under projektet
  • Forstå din rolle i de forskellige faser

Det optimale team til projektet
  • Kompetencer, erfaringsgrundlag, overbevisninger – hvad er vigtigst til det givne projekt?
  • Udnyt forskellighederne i dit team
  • Udarbejd den rette teamprofil til det givne projekt




 

Situationstilpasset ledelse
  • Bliv bevidst omkring dit teams udvikling under projektet
  • Styring af opgaver – planlægning og rapportering
  • Tilpasset projektledelse

Klarlæg forventningerne
  • Forstå de forskellige aktørers krav, forventninger og ønsker
  • Etabler mål og delmål – bestem informationsniveauet
  • Engager dine teammedlemmer med stærke argumenter og god kommunikation

Håndtering af konflikter
  • Foregrib potentielle konflikter med effektiv problemanalyse
  • Optimal konflikthåndtering – undgå demotivation og stilstand i teamet
  • Den gode tilgang til konflikt- og problemløsning

Rapportering
  • Kontinuerlig projektrapportering og -opfølgning
  • Struktur på din rapportering til ledelsen
  • Dokumenter projektets forløb ved at føre en logbog

Implementering i hverdagen
  • Målrettet handlingsplan – klare mål for din udvikling og hvordan du skal implementere dem