Projektstyring

2 dage, kr. 13.500,-

Kurset henvender sig til dig, som arbejder med projekter af enhver art og størrelse. Uanset om du er projektleder og/eller deltager i projektteamet eller er ’’leverandør’’ af opgaver til projekter, vil du få ny inspiration og effektive værktøjer i dit daglige arbejde med projekter. Ønsker du at opnå bedre resultater, øget fokus, strammere tidsstyring og at komme sikkert i mål med de projekter, du indgår i, så er dette kursus for dig.

Bliv kontaktet Bestil info

Næste hold

Aarhus tor. 22/8 - fre. 23/8 Tilmeld

Værløse ons. 13/11 - tor. 14/11 Tilmeld

Dit udbytte

Som deltager på kurset Projektstyring vil du blive i stand til at:

Arbejde systematisk og metodisk med dine projekter
Skabe det fornødne overblik, individuelt såvel som kollektivt
Sætte klare målsætninger og styre dine projekter til succes
Komme effektivt i mål via målrettet og struktureret styring af projektforløbets faser
Blive bedre til at samarbejde og få stor positiv indflydelse på de projekter, du deltager i

Virksomhedens udbytte

Efter kurset vil I få en projektmedarbejder, der vender tilbage med:

Fornyet inspiration og motivation til at løse projektopgaven
Et klarere billede af sine styrker og udviklingspunkter
En målrettet handlingsplan for at fortsætte sin udvikling og styrke både sine individuelle og virksomhedens resultater
Vil kunne løfte gennemførelsen af projekter til nye højder
Evnen til at skabe optimale projektresultater ud fra de givne forudsætninger

Kurser for den nye leder - Projektstyring

Metode

Kurset er tilrettelagt med skarpt fokus på at sikre, at du går derfra, fuldt rustet til at implementere dine nye værktøjer og viden direkte i din hverdag. Derfor vil kursets teoretiske indhold altid blive holdt op imod instruktørens erfaringer, med god plads til praktiske cases og øvelser. Her vil du få rig mulighed for at tage afsæt i din hverdag og udfordringer, og samtidig kunne drage gavn af de øvrige deltagere og instruktørens øvrige perspektiver og erfaringer.

Form

Kurset strækker sig over 2 dage og tidsplanen finder du her:

1. dag. kl. 9.00 til 16.30
2. dag. kl. 9.00 til 16.30

Alle priser er ekskl. moms.

Kurset holdes på følgende lokationer:
Sjælland: Nord for København i Værløse
Jylland: Aarhus

Ønsker du at afholde dette kursus internt i din virksomhed?
Kontakt os for at høre nærmere om, hvordan kurset kan skræddersyes til din virksomhed og jeres udfordringer. Ring til os på tlf. 81 77 22 22 eller udfyld kontaktformularen.

Andre relevante kurser

Præsentationsteknik, Successful Networking, Distanceledelse, People Management - Ledelsespsykologi, Product Management 1 - Produktledelse, Product management 2 - Produktledelse, Projektledelse, Enneagrammet, Enneagrammet - Master Practitioner, Business Storytelling, NLP 1 - Effektiv Kommunikation, NLP 2 - Effektiv Kommunikation, Personlig Power 1, Personlig Power 2, Motivational Leadership, Personalesamtaler, Personlig effektivitet - Positiv tidsstyring

Indhold

Projektstyring i relation til projektledelse

Lighedspunkter og forskelle i projektarbejdet
Bliv bevidst omkring din rolle, dine ansvarsområder og dit mandat
Projektstyring som del af projektledelsen

De forskellige faser i projektet

Projektets grundlag – få den samme forståelse af ord og begreber i din projektgruppe
De fire hovedfaser i projektet – en grundig gennemgang
Projektets forløb fra A-Z

Sæt det rette team og styr ressourcerne

Sæt det rette team til projektet
Fordel rollerne og ansvaret i gruppen og blandt andre interessenter
Den gode fordeling af opgaver

Overblik igennem analyse

Forstå potentielle risici og konsekvenser
Interessentanalyse – afstem forventninger
SWOT-analyse – afdæk styrker og svagheder i jeres projekt

Trusler mod projektet

Identificer mulige risici og løs problemerne effektivt
Muligheder og faldgruber – nå i mål med projektet
Dine handlemuligheder, når tingene brænder på

Informationsstyring

Optimer informationsdelingen til de forskellige aktører i projektet
Hvem bør have adgang til hvilken information – og hvornår og på hvilken måde?
Engager dine teammedlemmer med stærke argumenter og gode overtalelsesevner

Den gode opfølgning på projektet

Regelmæssig kontrol af projektarbejdet
Skab et ”alarmsystem” i jeres projekt, så kritiske punkter og niveauer ikke overskrides
Vær agil og omstillingsparat under hele projektets forløb

Den gode afslutning og overdragelse af projektet

Den succesfulde projektoverlevering
Forbered projekt og modtager til overleveringen
Evaluer på projektforløbet – lær af jeres erfaringer og find best practice

Implementering i hverdagen

Målrettet handlingsplan – klare mål for din udvikling og hvordan du skal implementere dem